انواع الموارد في المشروع

يوجد العديد من أنواع الموارد اللازمة لإدارة المشاريع ونجاحها، وبدونها لم يتم استكمال المشروع، ومن خلال maqall.net سوف نتعرف سوياً على أهم وأبرز أنواع الموارد في المشروع.

أنواع الموارد في المشروع

توجد الموارد بأنواعها المختلفة الكثيرة التي تؤدي إلى نجاح أي مشروع واستكماله، وسوف نتعرف على جميع أنواع الموارد في المشروع فيما يلي:

الموارد البشرية (الموظفون)

• تعتبر من أهم عناصر المشاريع.
• أكثر العناصر تعقيداً عن باقي الموارد الأخرى.
• لابد من التخطيط المسبق لمدير المشروع، لكي يحدد فريق العمل المناسب له لأنهم جزء مهم للغاية لنجاح المشروع.
• يعتبر اختيار وتحديد الأشخاص الذين يحتاجهم المشروع، يساهم في معرفة إدارة الموظفين وتحقيق التوازن.
• اختيار فريق التنفيذ بعد التأكد من قدراتهم ومهاراتهم للعمل على نجاح المشروع.
• يعتبر من أصعب الأجزاء في المشروع هو اختيار الفريق المناسب، بالأخص عندما يكون مدير المشروع جديد ولم يدير مشروع من قبل.
  • لذلك يستحسن تعيين مدير خبرة في المجال لكي يضمن لك نجاح مشروعك.
• يعد من الضروري إدارة وتنظيم كل موظف من الموظفين لمعرفة المهام المطلوبة منه.
• يوجد العديد من أنواع الموارد في المشروع، ولكن أهمها هو العنصر البشري الذي يساعد على نهضة ونجاح المؤسسة.
• توضيح أهداف المشروع للموظفين، لكي يعملوا على أكمل وجه وبدون أي أخطاء، ومتابعة العمل معهم دائماً.
• يمكن الحصول على موظفين ذات خبرة وكفاءة في العمل، عن طريق الاعتماد على وكالات التوظيف أو عن طريق ترشيح الموظفين الحاليين لأشخاص موثوق في خبرتهم.
• اختبار الموظفين فترة قصيرة لكي يعرف صاحب العمل هل الموظف مهاراته تسمح له بأداء الوظيفة أم لا.

شاهد أيضا: الموارد الطبيعية المتجددة وأمثلة عليها

الموارد المالية

• يعتبر التمويل من أهم العناصر لتأسيس شركة جديدة، حيث أن أصغر شركة تحتاج إلى بعض التكاليف لتأسيسها.
• يمكن توفير رأس المال عن طريق الحصول على القروض من المؤسسات المالية، أو عن السلف من الأصدقاء أو الأقارب.
• يعتبر المبلغ الذي يضعه صاحب المشروع لإتمام مشروعه بالكامل.
• لا يصح أن يتخطى المشروع هذه الميزانية، بغض النظر عن حجم ونوع المشروع أو صعوبته.

المعدات (الموارد الرأسمالية)

• تتشكل من مجموعة من العناصر ذات الاستخدامات الكثيرة، مثل لوحات المفاتيح، والحواسيب، والهواتف، والخوادم، والألواح الذكية.
• تتضمن أيضاً أثاث المكتب مثل الكراسي، والخزائن، والمكاتب، وباقي أثاث المكتب الذي يعد من معدات المشروع.
• يتم شراء هذه المعدات مرة واحدة فقط، في بداية المشروع الأول، ويتم استخدامها في باقي المشاريع القادمة.
• في حالة تلف المعدات وعدم قدرتها على استكمال المشروع، فنحن بحاجة إلى شراء معدات جديدة أو محاولة إصلاح المعدات القديمة.
• في حالة توسع الشركة وحاجتها إلى موظفين جدد، فنحن بحاجة إلى شراء معدات جديدة، لكي يستخدمها الموظفين الجدد.
• كلما زادت كفاءة هذه الموارد، كلما زادت قدرة وكفاءة الشركة على إنتاج العديد من السلع بشكل سريع وتكون أقل تكلفة من المنافسين، فتكون ميزة تنافسية.
• تعتبر أكثر موارد الشركة تكلفة، لذلك يجب على مدير المشروع أن يدقق في احتياجاته قبل الشراء، لكي لا يتسبب في خسائر فادحة للشركة.

اقرأ أيضا: المخاطر التي تهدد الموارد الطبيعية

موارد التكلفة

• يجب إعداد الميزانية المناسبة لإدارة المشروع قبل أي شيء، وذلك من مهام المدير القائم على المشروع.
• تستخدم للعديد من الأشياء التي تتعلق بالمشروع مثل المعدات والأدوات والرواتب التي يتم استخدامها خلال مدة تنفيذ المشروع.
• في حالة عدم وجود موارد كافية لإدارة المشروع، سوف يتم إيقاف تشغيل هذا المشروع.
• يعتبر من ضمن مهام مدير المشروع أن يتحدث إلى صاحب المشروع ويوضح له توقعاته عن النفقات بصفة عامة.
• محاولة إدارة المشروع عن طريق التخطيط والتنظيم المالي المسبق.

المواد

• عبارة عن مواد مستهلكة، حيث تستخدم في استكمال المشروع ونجاحه.
• تعتبر جزء من تسليمات المشروع.
• يعتبر الحديد والمسامير والبراغي والقرطاسية المكتبية من ضمن المواد المستهلكة.
• في حالة مشاريع البرمجيات والتكنولوجيا، يكون استهلاك الموارد البشرية بطئ جداً، وتكون في حاجة إلى بعض الموارد الخاصة مثل الأقراص.

موارد تعليمية

• يجب على صاحب المشروع عند بداية تأسيس شركته، بأن يحصل على علم كافي يجعله يفهم المنافسين بوضوح.
• يجب أن يأخذ خبرة كافية في مجال الصناعة، تجعله أكثر ذكاء ودقة عالية في اتخاذ القرارات الحاسمة اللازمة لإدارة ونجاح المشروع.

موارد معنوية

• يعتبر العامل المعنوي والنفسي من أهم مسببات نجاح أي مشروع، والإهمال بهم يؤدي إلى خسارة وفشل المشروع.
• يعتبر تأسيس الشركات من الأمور المرهقة ذهنياً.
• يتطلب من مدير المشروع أن يلهم ويبث الحماسة لفريقه ويرشدهم إلى مهامهم.
• يجيب على فريق العمل أيضاً أن يشجعوا مدير المشروع ويبثوا فيه الأمل لنجاح المشروع.
• يكون للأهل أو الأصدقاء دوراً هاماً في تشجيعه.

مفهوم موارد المشروع

الكثير من الناس لا يعرفوا معنى موارد المشروع وهل من الضرورة معرفتها قبل البدء في المشروع أم لا، سوف نتعرف على ذلك بالتوضيح فيما يلي:

• تعرف بأنها أساس المشروع، حيث أنها الأدوات والموارد اللازمة لإنشاء المشروع ونجاحه.
• بدونها يصعب استكمال المشروع ولم ينجح.
• يعتبر تحديد موارد المشروع من أهم الخطوات الضرورية التي يجب القيام بها.
• يوجد موارد أساسية وثابتة لكل مشروع يجب أن تتوافر فيه.

شاهد من هنا: الموارد الطبيعية في النيجر

وفي النهاية نكون قد عرفنا انواع الموارد في المشروع، وأهمية معرفتها قبل البدء في أي مشروع يدل على نجاح هذه المؤسسة، حيث تحتاج الشركة موارد أساسية وخطة عمل قوية تجعلها قادرة على المنافسة في السوق.