ملخص كتاب تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية
بدأ عدد كبير من الأشخاص في البحث عن ملخص كتاب تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية، وذلك تزامنًا مع ازدهار الاتجاه الحديث وتعظيم دور الموارد البشرية في تطوير جودة الإنتاج.
الأمر الذي جعل التدريب يحصل على مكانة متميزة في الإدارة الحديثة للمنظمات.
محتويات المقال
ملخص كتاب تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية
جاء كتاب تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية في 8 فصول، كما أنه تناول عدد كبير من المواضيع المعاصرة والمهمة التي تساعد المهتمين والمختصين في هذا المجال، ومن هذه الفصول ما يلي:
الفصل الأول
- الفصل الأول من الكتاب تناول أهمية التدريب بعد شرح المفهوم الكامل للتدريب، كما حاول توضيح بعض الأمور المتعلقة بهذا المفهوم.
- تناول هذا الفصل أيضًا أسباب ودوافع عملية التدريب وذلك نتيجة زيادة الحديث عن دور الموارد البشرية في تحسين وتطوير عملية الإنتاج.
- قد حاز موضوع التدريب على مكانة مرموقة في مجال الإدارة الحديثة في الهيئات والمنظمات، ولذلك من باب أولى أن تكون النشاطات التدريبية قائمة على دراسة منهجية وليس على اجتهادات شخصية.
- بالإضافة إلى ذلك تناول الفصل، الحديث عن مبادئ التدريب الحديث، وما هي القواعد الأساسية التي يجب اتباعها للوصول إلى أساليب تدريب ناجحة، كما تناول العلاقة بين التعليم والتدريب والتنمية وبين عناصر وركائز العملية التدريبية.
شاهد أيضا: أفضل كتب الهندسة الكهربائية
الفصل الثاني
تناول هذا الفصل موضوع الفلسفة الخاصة بالعملية التدريبية وذلك من عدة جوانب متمثلة في: العناصر التي تقوم عليها، ومراحلها المتتابعة.
ومكونات تلك العملية، والاستراتيجيات التي يجب اتباعها للوصول إلى عملية تدريبية ناجحة، والعوامل التي تؤدي إلى نجاح أو فشل العملية.
الفصل الثالث
- تناول الكاتب في هذا الفصل من الكتاب تحديد احتياجات العملية التدريبية وأهمية هذه الاحتياجات لنجاح التدريب.
- بالإضافة إلى وسائل وطرق تحديد هذه الاحتياجات وكيفية جمع المعلومات الخاصة بالتحديد.
- تناول الكتاب أيضًأ الحديث عن آليات تصميم بعض هذه الاحتياجات وما هي النتائج المتوقعة منها.
الفصل الرابع
- تناول الفصل الرابع الحديث عن طريقة وكيفية تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية ومعرفة مستوياتها المختلفة.
الفصل الخامس
- تحدث الكاتب في هذا الفصل عن موضوع التخطيط للاحتياجات والمداخل العلمية لعملية التخطيط.
- وضع الكاتب في هذا الفصل منهج كامل من أجل تحديد هذه الاحتياجات.
الفصل السادس
- أضاف الكاتب في هذا الفصل رؤية جديدة حول الاحتياجات التدريبية وكيفية تحديدها، وحول طرق العلاج عن طريق استخدام التدريب.
الفصل السابع
- تناول هذا الفصل حالة دراسية واحدة، كما يتناول مشروع تحديد الاحتياجات التدريبية.
- يضم أيضًا هذا الفصل طريقة تعبئة الاستبيانات ويحدد الاحتياجات التدريبية الخاصة بالبنوك.
الفصل الثامن
- قام الكاتب في هذا الفصل بتوضيح طريقة تصميم الخطة التدريبية وتوضيح مفهومها.
- أشار إلى الميزات التي تتصف بها الخطة التدريبية والمكونات التي تقوم على أساسها.
- وختم هذا الفصل بإدراج بعض التطبيقات العملية على الخطة التدريبية للإحاطة بجميع جوانب العملية التدريبية.
اقرأ أيضا: نبذة عن كتاب مصادر المعلومات الإلكترونية في مكتبات الجامعات
أهم أهداف التدريب الناجح
التدريب الناجح يعتمد على عملية مخططة ومنظمة وعلى حاجات تدريبية مدروسة، والهدف منها ما يلي:
- رفع كفاءة العاملين ويتم ذلك عن طريق قياس عدد من المعايير منها “استخدام الموارد بشكل أفضل، الأداء، انخفاض معدل الغياب، إنجازا العمل في وقته المحدد وبدون أخطاء”.
- زيادة الإنتاج وذلك يتم عن طريق تدريب الموظفين ومعرفة مهاراتهم وزيادة عدد العملاء الذين يتعاملون معهم.
- تقليل أخطاء الإنتاج عن طريق توفير إدارة مختصة بالتدريب، توفير موظفين أكفاء، استخدام آلات ومواد ذات جودة عالية، تحسين البيئة المحيطة بالإنتاج.
- تكوين المسار المهني عن طريق توفير صفوف ثانوية للمديرين بحيث عند حدوث أي استقالة أو نقل يكون البديل متوفر.
- تقديم خدمات مميزة للعملاء ويكون الهدف الأول والأسمى هو جذب العملاء والاحتفاظ بهم.
- تقليل حوادث العمل عن طريق توفير برامج للأمن والأمان للمحافظة على صحة العاملين.
- رفع الولاء الوظيفي للموظفين عن طريق جعل الموظف يشعر أن المنظمة أو الهيئة مهتمة باحتياجاته التدريبية.
- تطوير الأساليب المتبعة في العمل باستمرار وذلك لضمان الاجتهاد في العمل.
الفوائد التي تعود على الهيئة من عملية تحديد الاحتياجات التدريبية
العديد من الأشخاص الباحثون عن ملخص كتاب تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية يرغبون في معرفة الفوائد التي تنتج عن عملية التحديد هذه، ومن أهم وأبرز هذه الفوائد ما يلي:
- يتم ربط أهداف التدريب بأهداف المنظمة في الوقت الحالي وفي المستقبل.
- كما يتم تحديد جميع المهام المطلوبة لتحقيق الأهداف.
- يتم تحديد مستوى المهارات والقدرات والمعرفة المطلوبة لتنفيذ جميع المهام الوظيفية.
- كما يتم تحديد محتوى ومضمون التدريب.
- كذلك تحديد المعايير التي على أساسها يتم تقييم التدريب.
- ربط جميع الاحتياجات بخطة القوى العاملة واستراتيجيات المنظمة.
أسباب مقاومة عملية تحديد الاحتياجات التدريبية
العديد من الأشخاص يقاومون عملية تحديد الاحتياجات التدريبية، لأنهم يرون من وجهة نظرهم ما سوف يتم ذكره في النقاط التالية:
- الرغبة في التوجه إلى الكسب المادي بشكل مباشر.
- جهل العديد من الأشخاص بأهمية وقيمة التدريب.
- يعتقد بعض الأشخاص أن الجهد المبذول أكثر من المردود.
- التكلفة المادية تعتبر عالية على البعض.
- يحتكر بعض الأشخاص المعرفة.
- المصلحة الشخصية.
شاهد من هنا: كتب أدبية للمبتدئين
في الختام قدم maqall.net ملخص كتاب تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وأوضح للعديد من الأشخاص الباحثين أن هذه العملية تعتبر العنصر الرئيسي في صناعة التدريب.
وذلك لأن جميع دعائم العملية التدريبية وتنمية الموارد البشرية قائمين عليها، وهذا الأمر قد يغفله البعض رغم إيمانهم بأهميتها.